Chez Fluxys, nous transportons l’énergie pour aujourd’hui, tout en façonnant demain.

En tant que partenaire d’infrastructures essentiel, Fluxys est le pionnier d’un système énergétique efficace et fiable. Pour constuire un avenir durable, nous intégrons des flux de molécules vertes et bas-carbone, ainsi que des flux de CO₂, capté.

Avec notre infrastructure, nous posons les bases pour le marché. Pour les consommateurs, les producteurs, les fournisseurs. Une infrastructure qui contribue à passer à une société neutre en carbone. Une infrastructure que nous développons au rythme du marché, ouverte à un maximum de sources pour une sécurité d’approvisionnement la plus solide possible.

Nos collaborateurs sont au cœur de cette transformation. Ils s’attèlent à préparer un avenir énergétique hybride où les molécules renouvelables et neutres en carbone et l’électricité s’associent de façon optimale avec le captage, la réutilisation ou le stockage du CO₂.

Nos équipes travaillent sans relâche pour écrire l’histoire de demain. Au travers de chaque projet et de chaque innovation, nous sommes fiers de dire #HiToTheFuture.

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Avancer de manière flexible au rythme du marché

Interview avec notre CEO et notre Président

Que nous enseigne 2024 sur l’avenir ?

Pascal De Buck Tout d’abord, nous restons, avec notre réseau belge, un pilier important pour soutenir la sécurité de l’approvisionnement en gaz naturel de l’Europe du Nord-Ouest, et en particulier de l’Allemagne. Dans le même temps, nous constatons que les prix élevés de l’énergie en Europe influencent de façon importante la position concurrentielle du marché. La question de l’influence des développements politiques et géopolitiques mondiaux sur les priorités européennes, comme la transition énergétique, se pose également. Si l’objectif de neutralité climatique a bien été confirmé, le rythme et la manière avec lesquels cet objectif doit être atteint font aujourd’hui l’objet de discussions. Nous faisons donc face à une route sinueuse. Mais nous sommes prêts. En collaboration avec la société mère Fluxys et divers partenaires, nous disposons d’un large éventail de projets nous permettant de progresser de manière flexible, au rythme du marché.

Andries Gryffroy Nous avons examiné notre stratégie de façon critique à la lumière des récentes tendances observées dans l’environnement dans lequel nous évoluons. Notre stratégie a passé ce « stress test » avec succès. Toutefois, nous veillons à rester attentifs aux nouveaux développements afin d’adapter nos projets de déploiement de nouvelles infrastructures en fonction de la direction choisie par le marché.

Comment Fluxys Belgium voit-elle l’évolution du marché de l’hydrogène et du CO₂ ?

Pascal De Buck Ce que nous avons constaté en 2024, c’est que le marché de l’hydrogène s’est développé moins vite que prévu. En même temps, le captage et le stockage du CO₂ jouissait d’une reconnaissance en tant qu’élément indispensable à la décarbonation. Dans ces deux domaines, les réseaux de transport constituent un maillon essentiel reliant l’offre et la demande. Ils constituent de la sorte une base permettant le développement des marchés. Investir de manière proactive lorsque cela s’avère nécessaire, et pour autant que le risque reste acceptable, fait donc partie intégrante de notre mission en tant qu’entreprise d’infrastructures. Ceci permet par ailleurs de sortir du classique dilemme de l’œuf et de la poule. C’est exactement ce que nous venons de faire au premier trimestre de 2025, sur base des informations disponibles et de certaines hypothèses, avec la décision d’investir dans les premières infrastructures pour le transport d’hydrogène. Ces premières infrastructures sont d’ampleur limitée tenant compte des prévisions de demande initiale du marché, et seront construites selon la technologie multi-purpose, comme les récents gazoducs de gaz naturel. Nous travaillons aussi sur des pré-investissements pour une canalisation multi-purpose dans la zone portuaire d’Anvers qui pourra dans un premier temps être utilisé pour le transport de CO₂.

Prendre les devants, c’est prendre des risques. Jusqu’où va Fluxys Belgium dans ce domaine ?

Andries Gryffroy Les investissements dans les infrastructures nécessaires à la transition énergétique sont énormes. Nous prenons les devants afin de rendre possibles les solutions de décarbonation appelées par le marché. Nous le faisons avec prudence, mais cela n’enlève rien au fait que nous prenons des risques. Nous devons construire des infrastructures de taille adéquate au transport de volumes qui augmenteront progressivement au fil du temps. En même temps, nous devons être en mesure d’offrir des tarifs abordables aux premiers utilisateurs de ces infrastructures. 2025 sera une année charnière pour trouver, en étroite concertation avec les pouvoirs publics et les régulateurs en Belgique, des solutions permettant de limiter les risques liés à la phase de démarrage des nouveaux marchés. Dans ces marchés, les first movers sont également en demande d’efforts importants de la part du politique. La compétitivité des entreprises est mise à rude épreuve et il est urgent de trouver de nouvelles pistes pour concilier le maintien de l’industrie en Europe et les efforts de décarbonation. L’initiative Clean Industrial Deal de la nouvelle Commission européenne montre que cette urgence figure au sommet de l’agenda politique.

Un contexte de plus en plus complexe pour des objectifs climatiques qui ont toujours été ambitieux. Que devons-nous garder à l’esprit ?

Andries Gryffroy Le défi climatique est plus pressant que jamais et la refonte du système énergétique est un élément clé. Il est absolument essentiel que tous les acteurs adoptent une approche holistique du système énergétique. Pour relever le défi climatique, nous avons besoin que toutes les solutions de décarbonation se complètent de la meilleure façon possible. La collaboration au travers de l’ensemble du système énergétique est la clé : tous les secteurs, autorités et régulateurs doivent travailler de concert.

Pascal De Buck Je suis particulièrement fier qu’avec Fluxys Belgium, nous puissions contribuer à cette coordination et à cette collaboration grâce à notre modèle de simulation unique pour le développement de l’infrastructure dans les pays de la mer du Nord. Ce modèle permet une solide compréhension des facteurs clés pour un écosystème énergétique qui fournit l’énergie là où elle est nécessaire, au coût le plus bas possible et à tout moment, et qui aboutit à zéro émission nette.

Quels sont les atouts dont dispose Fluxys Belgium pour contribuer à l’élaboration de cette vision ?

Pascal De Buck En tant qu’entreprise d’infrastructures industrielle, nous disposons d’une équipe de collaborateurs qui ont acquis une reconnaissance particulière auprès du marché, de nos partenaires et des autres acteurs avec lesquels nous collaborons à la transition énergétique. En raison de leur expertise, de leur sens de l’anticipation, de leur engagement en faveur de la transition, ainsi que grâce à la dynamique qu’ils apportent dans leur collaboration. En 2024, en coopération avec la société mère Fluxys, nous avons redessiné notre structure organisationnelle pour être encore plus forts. Grâce à notre nouveau modèle opérationnel, l’expertise et l’expérience dont nous disposons en interne pourront développer leur plein potentiel.

Andries Gryffroy Notre perspective internationale est également un atout majeur. Avec la société mère Fluxys, nous travaillons par-delà les frontières. De plus, nos infrastructures situées entre la mer du Nord et les grands centres industriels en Belgique et dans l’ouest de l’Allemagne disposent d’une position stratégique. Nous sommes idéalement situés sur la route reliant les points d’approvisionnement en molécules renouvelables et bas-carbone en provenance de la mer du Nord avec les marchés. Dans le sens opposé, nous nous situons entre les émetteurs qui ont besoin d’éliminer leur CO₂ et les sites permettant le stockage permanent et sécurisé en mer du Nord.

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